產(chǎn)品接地氣才會(huì )被消費者認可

　　產(chǎn)品接地氣才會(huì )被消費者認可：一個(gè)企業(yè)要是不思進(jìn)取，幻想著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品可以吃上一輩子，這是不可能的，畢竟別人是不給你機會(huì )的，他們會(huì )不斷的創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，從而擠占你的市場(chǎng)份額，最后讓你無(wú)路可走。有些洋品牌就沒(méi)有吸取這個(gè)教訓，總以為現在是20年前，國人癡迷洋品牌的那個(gè)年代，這不，又在一款產(chǎn)品上折戟沉沙了，這就是洗碗機。

　　洗碗機是個(gè)廚房用品，我們在國外電影上看到的不少，老外吃好飯，把盤(pán)子碟子往里面一放，打開(kāi)按鈕，于是洗碗消毒一氣呵成，非常方便。說(shuō)真的，以前國內這種產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的，不過(guò)隨著(zhù)大家的生活越來(lái)越好，男人們越來(lái)越愛(ài)老婆，不讓老婆那雙嬌嫩的小手跟鍋碗瓢盆、洗滌劑打交道，于是洗碗機在國內也就慢慢的流行了起來(lái)。

　　剛開(kāi)始的時(shí)候，洗碗機還是洋品牌的天下，什么西門(mén)子，松下，伊萊克斯，惠而浦等等，它們在中國市場(chǎng)吃的不要太舒服，可是到了今年，隨著(zhù)國內老板、海爾、美的等國內企業(yè)突然就對洗碗機市場(chǎng)攻城略地，把這些洋品牌打的落花流水，潰不成軍。第三方市場(chǎng)監測數據顯示，2015年西門(mén)子銷(xiāo)售額占比達到七成左右，到2016年底其銷(xiāo)售份額已經(jīng)縮小至不足四成，進(jìn)入2017年以來(lái)這一占比將繼續下降。

　　那么為什么突然這些洋品牌就不被國人所喜歡了呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是他們的產(chǎn)品比較單一，沒(méi)有考慮到我國的廚房里的綜合情況。我們知道，國外的廚房用品其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，以盤(pán)子、碟子為主，而且做飯也簡(jiǎn)單，很多菜都是微波爐里熱下就吃，最多煎個(gè)蛋什么的，一些沙拉就是生的，所以殘留物不多，容易清洗。但是我國就不同了，炒煮蒸炸，烹飪方式復雜，重油，再加上各種碗、碟、盤(pán)、湯碗、等等形狀不同的廚房用品，國外的洗碗機由于洗滌程序單一，普遍去污效果差就很難清洗干凈了。

　　以前洋品牌洗碗機能夠占據國內市場(chǎng)的主要原因是借助洋品牌的影響力推廣產(chǎn)品，但是實(shí)際使用并不好，用戶(hù)使用感覺(jué)很差。所以國內的品牌看準了里面的道道，根據消費者的需求和國內廚房用品的實(shí)際情況，研發(fā)自己的洗碗機。以老板W710洗碗機為例，采用三大洗力科技，顛覆傳統洗碗模式。噴水孔數量達27個(gè)，水流速度可達7.8米/秒，無(wú)阻攔下噴射高度達到驚人的3米，360度全面噴射，讓洗滌更干凈，也更簡(jiǎn)單。同時(shí)，針對中國餐具的復雜性、多樣性，老板洗碗機創(chuàng )新采用抽屜式、可調節洗碗籃，開(kāi)合更輕松，而且一舉解決了中餐餐具的放置煩惱。

　　需求痛點(diǎn)是什么，產(chǎn)品就解決什么。如今的市場(chǎng)競爭，消費者早已過(guò)了只認“洋品牌”的時(shí)候，只有產(chǎn)品做到消費者心里，品牌才能贏(yíng)得市場(chǎng)。洗碗機是如此，其他行業(yè)也是如此，只有認準消費者的需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，才會(huì )被消費者所認同，除濕機企業(yè)要從中吸取經(jīng)驗，只有生產(chǎn)出接地氣的產(chǎn)品，那么才會(huì )被市場(chǎng)所認可。