觀(guān)點(diǎn)：價(jià)格戰時(shí)代

　　連年的除濕機價(jià)格戰已經(jīng)在中國市場(chǎng)造成明確的品牌界限劃分，我們做除濕機品牌，就必須要表現出這個(gè)品牌除濕機內在的素質(zhì)，讓消費者感受這個(gè)品牌的除濕機產(chǎn)品帶給他們的感覺(jué)，并且讓消費者喜歡他們所感覺(jué)到的，由此引導出對除濕機品牌的喜愛(ài)。

　　現代企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)上就是一場(chǎng)爭奪消費者的商戰。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家指出：現代商戰的勝利不在于你占據了多少個(gè)商場(chǎng)，而在于你占據了多少個(gè)消費者的心。企業(yè)能否獲利，不在其主觀(guān)愿望，也不在其能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，而是取決于產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足消費者需求的程度，只有使顧客滿(mǎn)意，他們才會(huì )購買(mǎi)，才有可能成為你忠誠的顧客。

　　這里不僅僅包括視覺(jué)的認同。還要求行為，語(yǔ)言等所有的除濕機企業(yè)行為符合事先設定好的品牌除濕機概念的認同。和諧的生態(tài)早已經(jīng)不存在。價(jià)格戰時(shí)代如何生存與發(fā)展？——你必須要比對手更了解更熟悉消費者。

　　人們購買(mǎi)除濕機是為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要；但是具體到對某一品牌的選擇上，消費者往往從象征性和情感性方面考慮，并做出選擇。比如安詩(shī)曼除濕機，因其技術(shù)完美而美名遠揚，其品牌蘊含著(zhù)良好的口碑，可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和負責的售后，超強的壽命和耐用性等。贏(yíng)得消費的忠誠支持，完成品牌的積累。

　　縱觀(guān)A品牌除濕機沒(méi)有一朝一夕就成就的，幾年十幾年上百年才成就的品牌除濕機比比皆是，想一蹴而就要么不現實(shí)，要么就是短命的很，因為沒(méi)有時(shí)間積淀就沒(méi)有文化沉淀，就沒(méi)有品牌除濕機文化，而品牌除濕機一旦脫離了文化就失去了騰飛的翅膀。腳踏實(shí)地地做好細節管理才能真正做好工業(yè)除濕機的品牌建設，才能真正贏(yíng)得消費的忠誠支持，才能最終掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，提升增值空間。