未來(lái)：除濕器企業(yè)“活命”需做技術(shù)上的“巨人”

　　除濕器技術(shù)驅動(dòng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)“活命”需做技術(shù)上的“巨人”。除濕器企業(yè)眼前的商業(yè)利益是今天的“活”，核心科技是明天的“命”，為了“活命”，中國除濕器必須走上科技創(chuàng )新之路。同樣，對于眾多的中國家電企業(yè)而言，也面臨著(zhù)核心技術(shù)創(chuàng )新推動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)升級與轉型任務(wù)，任何企業(yè)發(fā)展到一定階段，都無(wú)法避開(kāi)核心技術(shù)這道坎。

　　日前最新的世界500強企業(yè)名單已經(jīng)公布，排名前10的企業(yè)中有7家是以蘋(píng)果為代表的技術(shù)型公司。此前，世界500強的排名前10企業(yè)多是以服務(wù)型公司為主，這預示著(zhù)全球的技術(shù)驅動(dòng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，世界經(jīng)濟在技術(shù)時(shí)代下的發(fā)展節奏也越來(lái)越快，未來(lái)企業(yè)的較量A就在于技術(shù)長(cháng)短。技術(shù)準備和技術(shù)儲備是市場(chǎng)開(kāi)拓和商業(yè)運作的前提，也是企業(yè)跨出國門(mén)參與國際競爭的必做功課。

　　企業(yè)不能用游戲的心態(tài)進(jìn)行技術(shù)的占位，更不能用秀場(chǎng)的色彩來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新。掌核心科技是真本事，不是口號更不是表演。除濕器企業(yè)的生命初始于產(chǎn)品質(zhì)量的強調和承諾。當然，我們也應該承認，企業(yè)在不同階段的歷史性任務(wù)并不相同，從最初的技術(shù)引進(jìn)、模仿，到部分功能的創(chuàng )新，最終擁有自主的核心技術(shù)，不僅需要時(shí)間，更需要有清晰而長(cháng)遠的戰略規劃。特別是在當前的行業(yè)狀態(tài)下，我們更應該警惕，不能讓規?；木奕俗兂杉夹g(shù)上的矮子。

　　在打造核心技術(shù)的過(guò)程中，國內除濕器企業(yè)究竟應該如何把握和突圍？以市場(chǎng)換技術(shù)或以投資、收購換技術(shù)，本質(zhì)上是希望用錢(qián)買(mǎi)技術(shù)。但在技術(shù)交易這個(gè)問(wèn)題上，錢(qián)不是萬(wàn)能的，從某種意義上說(shuō)，技術(shù)本身才是萬(wàn)能的！因為大量事實(shí)表明，擁有技術(shù)才能換回技術(shù)，擁有技術(shù)才能收獲尊敬。

　　市場(chǎng)份額是除濕器企業(yè)存活的前提，而未來(lái)則需要企業(yè)以核心技術(shù)來(lái)支撐。國際企業(yè)界普遍認為，研發(fā)經(jīng)費占銷(xiāo)售額的５％以上，企業(yè)才有競爭力，占２％僅夠維持，不足１％的企業(yè)則難以生存。核心技術(shù)的掌握和創(chuàng )新，使產(chǎn)品保持在行業(yè)領(lǐng)先地位，這是企業(yè)始終掌握產(chǎn)品“定價(jià)權”的關(guān)鍵。所以，千萬(wàn)不可以失去創(chuàng )新的“源動(dòng)力”，除濕器技術(shù)創(chuàng )新之路漫長(cháng)卻充滿(mǎn)精彩。